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SEVILLA.- Así de contundentes son las palabras de Jesús Encinar, fundador de idealista.com, emprendedor de otras iniciativas 'dos punto cero' como 11870.com y nombrado recientemente uno de los líderes mundiales en el Foro de Jóvenes Líderes Globales celebrado en Ginebra.  Encinar ha asistido el EBE (Evento Blog España) para debatir sobre 'Internet en tiempos de crisis' y ha dado algunas claves desde la experiencia de haber sobrevivido a la hecatombe de las 'puntocom'. Si bien considera que ésta que vivimos ahora es bastante diferente.  Crisis e Internet es el tema del debate. ¿Esta crisis es una oportunidad o un muro para los emprendedores de Internet? "Es un riesgo enorme. Es difícil ver esta crisis como una oportunidad salvo si ya has conseguido el dinero para tu proyecto. Si ya tienes el dinero es una buena noticia porque probablemente su competencia se vea limitada porque muchos no lo habrán conseguido. Cuando las cosas están revueltas suele ser un buen caldo de cultivo para los emprendedores, pero ahora obtener el dinero es mucho mas difícil". Comenta dando un lado positivo a la situación.  Tiene claro que ahora cuesta mucho conseguir financiación: "Si tienes un proyecto interesante y puedes conseguir dinero fantástico, pero la mayoría de los proyectos de Internet, se han basado en tener audiencia para que después los comprase Google, Yahoo o Microsoft. De eso ya puedes olvidarte. Ninguno de ellos va a comprar ahora nada.    Y si no hay competencia entre ellos en este campo nadie va a pagar dinero. La conclusión es que de momento no se repetirá un Facebook o un YouTube. Entonces, ¿lo peor de la crisis es la falta de inversores? "El momento es malo, pero lo peor es que no sabemos cuánto va a durar, la incertidumbre es lo peor de la crisis y esto puede durar uno, cinco o diez años. Mientras esto sea así, los inversores no moverán ficha porque invertir en una 'Startup' no es atractivo en esta situación".  Por lo tanto, el modelo de negocio en Internet no está nada claro ahora. La clave es "básicamente facturar. Las empresas tienen que aguantarse por sus ingresos. Hay gente que piensa en el tráfico y no le importan los ingresos. Es muy difícil facturar en Internet y si encima no lo consideras importante, difícilmente vas a conseguir crear o mantener un negocio".   Ante un emprendedor como él, la pregunta es obligada, ¿cuál sería el primer consejo que le darías a un emprendedor 2.0? "Que trabaje sobre una idea buena para hacer dinero. Que no coja una idea de algo que le gusta y haga una web de ello. No pienses en lo que a ti te gusta, piensa en lo que hace dinero. Mucha gente quiere hacer negocios en algo que es la ilusión de su vida, pero eso es un hobbie y es difícil sacar dinero de un hobbie".  Para sobrevivir en Internet no hay muchos caminos y afirma que la publicidad es la fuente de ingresos más importante. "Es difícil vivir de otra cosa. Todo está inventado, los modelos de ganar dinero son eComerce, cobrar por servicios y publicidad, pero la mayoría vive de la publicidad aunque el modelo tiene que cambiar. Ahora parece marketing directo y estamos inmersos en la dictadura del coste por click. Debe evolucionar hacia algo más parecido a lo que se hace en televisión".  Jesús ha mencionado dos de los grandes pelotazos de la Web 2.0 ¿Aún hay ideas en Internet como Facebook o YouTube a la espera? "Es curioso. Facebook no gana dinero. Facebook necesita todos los meses muchísimo dinero. Es una empresa en la que los fundadores han ganado mucho dinero porque Microsoft les compró una parte, pero ahora mismo es muy difícil repetir esos niveles de éxito porque, como he dicho, ahora nadie va a comprar nada".  Puedes tener una muy buena idea, o tener mucho tráfico, pero ahora es un momento difícil para captar dinero. "Internet seguirá creciendo pero las grandes inversiones están paralizadas y eso va a frenar", asegura Encinar.     Lo que queda claro es que para amortizar la empresa hay que pensar a lo grande, en global. "Hay negocios grandes y hay negocios pequeños, pero si quieres obtener inversores externos tienes que pensar en grande. Si quieres hacer un negocio pequeño tu solo o con dos amigos y vivir perfectamente y ganar unos miles de euros al mes, no hay nada de malo en eso, pero si quieres una gran empresa has de pensar a nivel mundial".   Ante esta perspectiva es importante saber en qué forma van a evolucionar los contenidos de Internet de aquí a un año, y Jesús ofrece unas cuantas pistas: "Vamos a ver bastantes empresas en situación económica difícil. Las valoraciones van a bajar mucho. Google ha perdido el 50% de su valoración en un año, así que imagínate lo que está por venir. Y veremos casos de empresas que cierran igual que en la economía 'real'. Los blogs y redes sociales van a seguir aumentando en tráfico y usuarios pero no en publicidad y van a necesitar financiación igual que cualquier otra empresa de Internet".   Parece entonces que habrá que apretarse el cinturón no sólo en el Mundo Real, sino también en la Red.

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MADRID.- La crisis agudiza el ingenio. ¿El paro se extiende? ¿Suben las hipotecas? La tele tiene una solución. Nada de anestesiar-se en el sofá con la parrilla y esperar a que pase el vendaval. La fórmula es la siguiente: se alquila casa... para rodaje. "A la semana de oficializarse la crisis, se incrementó un 30% el número de llamadas de gente que nos ofrecía su piso", recuerda Begoña Rodríguez, directora de la empresa de localizaciones Discovery 2. A la vista de las cifras, no sorprende. Como media, 1.500 euros por 12 horas de grabaciones. "Con sólo un rodaje al mes consigo un sueldo entero para mi hija, que está en paro", presume Regina Mas, una abnegada madre y abuela con muy buen ojo para los negocios.  Su casa poco tiene que envidiar a un plató de televisión. "En la habitación grabaron un anuncio de la caja de ahorros, en la cocina el del primer socio del Atleti, en el salón esa serie que se llama 'Policías y ladrones'...". Tanto rodaje justifica el lapsus: se refiere a 'Hermanos y detectives' (Telecinco).  La economía doméstica ha encontrado un filón. "Algún cliente me ha llegado a pedir: 'Begoña, búscame un rodaje que tengo que comprar los libros de este curso a mis niños'", rememora Rodríguez, a la que igual llaman "para costear una boda que un divorcio".

No hay requisitos,  "No hay requisitos establecidos. Sólo que sean casas amplias: como mínimo 90 metros cuadrados", asegura Laura García, responsable de otra empresa del ramo, Channel 1. Por eso, un piso como el de Mas, con casi medio siglo, empapelado y repleto de fotografías de la familia, tiene tanto tirón como el lujoso 'loft' en el que se aloja 'el Duque'.  Santi Carbones da cobijo en este bajo a 'Sin tetas no hay paraíso' (Telecinco): "Alquilarlo nos permite pagar la hipoteca, que antes eran 1.600 euros pero ya va por 2.000 euros al mes". El dinero que gana lo reinvierte en calefacción, manos de pintura... "Ha pasado de ser mi casa a mi oficina", reflexiona Carbones.  El olor del dinero se ha extendido por los patios de los vecindarios. Felipe González lleva 45 rodajes en un año. "Quiero hacer de esto un modelo de negocio", reivindica este arquitecto, para el que el tamaño sí importa: "Un piso es un coñazo para las productoras porque hay que meter 'catering', a 50 personas, todos los equipos, aparcamiento...". Su casa no está al alcance de cualquiera: 650 metros cuadrados y una parcela de 3.000 en La Moraleja, Madrid, por la que ha pasado el equipo de producción de 'Lex' (Antena 3) o el de 'El comisario' (Telecinco). "Hay casas de lujo por las que están pagando 6.000 euros al día", revelan en Discovery 2. Sin embargo, ocuparla una semana entera abarata el alquiler, como si de una oferta de supermercado se tratara.    A la caza de un 'spot'....   Todos coinciden en que las agencias de publicidad mueven más dinero. Su equipo es más numeroso que el de una serie de televisión, pero llegan a pagar el doble por el mismo tiempo ejerciendo de 'okupas'. Las cifras se mueven al compás de la oferta y la demanda. "Ahora se llevan mucho las casas de los 60 y los 70", señalan en Channel 1.

Pepe Picazo, director de producción de BocaBoca, recurre a las empresas de localizaciones "cuando hay que encontrar chalés de lujo algo inaccesibles". Si el objetivo es un piso, su equipo prefiere "hablar con los porteros o la gente de los bares".  Los vecinos escudriñan la llegada de las cámaras a través de la mirilla o ponen la oreja en la pared. La envidia parece inevitable cuando la televisión, en lugar de llamar a tu puerta, pasa por la de al lado. "Algunos se quejan por el ruido, pero ocurre lo mismo cuando alguien hace una obra", esgrime Mas. "En alguna escena de 'El comisario', con coches patrulla y disparos, todo el barrio estaba en sus balcones aplaudiendo", indica González.  Uno de sus vecinos recibió en una secuencia "1.500 euros por pagar a un repartidor de pizzas que aparecía en la serie". Sin embargo, no cree que cualquiera esté "dispuesto a meter en casa a 60 tíos con rastas y 'piercings'".  

El consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, no cree que exista “saturación” de campos de golf en Andalucía, tras lo que apuntó la necesidad de que existan más campos de interés turístico y justificó la modificación de la Ley de Ordenación del Territorio para agilizar los trámites. 

Alonso hizo estas declaraciones en el debate posterior a unas conferencias sobre turismo y comercio, donde consideró a los campos de golf como un sector “que supone importantes ingresos económicos” y donde negó que exista actualmente una “saturación” de campos de golf, aunque apuntó que donde más se concentran estas instalaciones es en Málaga, Cádiz y Sevilla, frente a Jaén o Córdoba, con apenas uno o dos campos.

Asimismo tras apuntar al Algarve portugués, Marruecos y Turquía como "serias competidoras" en este sector, insistió en la necesidad de buscar la "excelencia" en los campos de golf, ofreciendo instalaciones "de calidad", algo que debe ser "el mayor atractivo".   Alonso, que recordó que el decreto sobre los campos de golf "está consensuado con los agentes sociales", explicó los motivos que han llevado a la modificación de la Ley de Ordenación del Territorio para permitir "agilizar la tramitación de los campos de interés turístico" a través de una enmienda presentada en el decreto-ley de medidas tributarias, aprobado la semana pasada en el Pleno del Parlamento andaluz, por el que no se obliga a tener aprobado un plan subrregional para dar luz verde a un proyecto.    Agregó que "con la condición de que los proyectos de interés turístico tuvieran que pasar los trámites de los planes subrregionales, no se favorecía la construcción de los campos, porque algunos planes no estaban aprobados", y agregó que, de hecho "desde la entrada en vigor del decreto sobre los campos de golf no se había hecho ningún campo de interés turístico". Por ello, se han aprobado unas nuevas condiciones "perfectamente legales" para permitir la aprobación de los campos de interés turístico sin tener que pasar por el citado plan subrregional.  En su intervención, el consejero de Turismo, Comercio y Deporte reconoció que 2009 "será un año complicado", pero se mostró convencido de que en Andalucía "estaremos preparados ante el descenso del consumo con una oferta turística accesible y real, a pesar de la desaceleración".  "Están las cartas sobre la mesa y espero que todos juguemos la misma partida", agregó el consejero, quien pidió a los empresarios andaluces una concertación y cooperación más estrecha con las administraciones para aprovechar las oportunidades de la región "y hacer frente a las dificultades incrementando la competitividad, prestando especial atención a las pymes, incentivando a los emprendedores y mejorando la presencia en el exterior".  El consejero, quien auguró que el año 2008 será "moderadamente bueno", después de conseguir un ejercicio "excelente" en 2007, apuntó que el año 2008 "mantendrá cifras similares a 2007, y eso no lo pueden decir todos los sectores".  Consideró que "se debe animar a la industria turística andaluza a afrontar el momento como un reto en vez de como una dificultad", ya que la coyuntura económica actual revela "una oportunidad para que los gobiernos y el sector usen el turismo como vehículo especial para generar empleos e ingresos por exportaciones".  Alonso insistió en que se debe "hablar de algo más que turbulencias, crisis, restricciones de liquidez o incertidumbre", términos que, en su opinión, no deben excluir otros como "ilusión, innovación, compromiso o excelencia".   En este sentido, dijo que "debemos estar convencidos de nuestra capacidad" de adaptación a un mercado global, y defendió el buen posicionamiento de Andalucía en los tres sectores competencia de su departamento. Así, se refirió al turismo como "una de las industrias más solventes de la economía andaluza desde hace décadas" y recordó que aporta el 12,5 por ciento del PIB, emplea a 425.000 trabajadores y supone el ocho por ciento de la inversión de la Comunidad.  La facultad del sector de adaptarse a los cambios, junto a la imagen de marca, el clima de seguridad frente a otros destinos, los servicios complementarios y la oferta alojativa de calidad, así como el patrimonio natural son, según el consejero, algunas de las fortalezas de Andalucía para mantener su competitividad, aunque reconoció que, ante el escenario futuro es "indispensable" afrontar "debilidades", como la elevada estacionalidad de la actividad turística o el pequeño tamaño de la mayoría de las empresas del sector. 

Importancia del Guadalquivir. Entre estas iniciativas, destacó el proyecto 'Guadalquivir Turístico', que calificó como "el más importante de los que se están poniendo en marcha en estos momentos para equilibrar el mapa turístico". También recordó la renovación del Plan de Marketing, más dirigido al turista directamente, apuntó la modificación de la Ley del Turismo, así como la adaptación a la directiva de servicios de la normativa actual y el decreto de apartamentos turísticos. Además se aumentará el peso de la innovación impulsando la redefinición del Cinnta (Centro de Innovación Turística de Andalucía), dando un paso más a través de la creación del "laboratorio turístico de I+D+i más importante del país", el Cinnta-LAB, que "aportará innovación a nuestros productos, a los procesos de gestión y facilitará la transferencia de tecnología a nuestra industria turística".  Además, dentro del IV Pacto Andaluz por el Turismo, propondrá la creación de una entidad dedicada a la medición de la actividad turística que podría ser una fundación, "y que estaría dotada de total autonomía e integrada por los organismos más representativos".  También se va a favorecer el nacimiento de nuevos segmentos de demanda y el desarrollo de productos multisegmento. ante lo que apuntó la oportunidad en el turismo de jóvenes. 

Retos del comercio.  Respecto al comercio, tras recordar que este sector representa alrededor del 11 por ciento del PIB andaluz y el 16 por ciento del empleo, Alonso apeló a la necesidad de este sector de "realizar un ingente esfuerzo" para adaptarse a las actuales circunstancias económicas, dado su papel socializador y vertebrador en Andalucía, y recalcó que la Junta es consciente de que "son las pymes las que se enfrentan a mayores dificultades". Por ello, consideró que deben mejorar sus niveles de gestión y competitividad.  Para ello, desde su departamento ha puesto en marcha distintas medidas dirigidas a apoyar a las pymes comerciales, al fomento de la cooperación y a la promoción del comercio urbano. Como iniciativas más inmediatas, anunció la incorporación de estas empresas al acuerdo del Consejo de Gobierno sobre ayudas para el salvamento de empresas y al programa de incentivos de la Junta.  Asimismo, tras reconocer la "inquietud" en el sector debido a la transposición de la Directiva Comunitaria de Servicios (Directiva Bolkestein), apuntó que, aplicada a Andalucía, esta directiva "no modificará el máximo de ocho domingos y festivos de apertura al año y 72 horas semanales", aunque "sí será sustituido el actual modelo basado en la oferta y demanda comercial, por una planificación comercial de carácter territorial donde se fomente la sostenibilidad apostando por el comercio urbano y de proximidad".   Sobre el proceso de transposición, explicó que, una vez esté en marcha el proyecto estatal comenzarán los trabajos, "que pasarán por el diálogo con los agentes económicos".